章節討論(乙班)

服飾事業經營每章後的問題討論。
請將題目與你的答案直接發布在網站上。
分組報告須知:
  1. 分組報告同學,請預先將投影片與問題討論等內容發布到章節討論區。
  2. 簡報投影片格式請至檔案管理員下載參考範本,請儘量依範本製作,部分可自行修改。
  3. 頁面標題命名規則:
    先寫章節序號、空一格,再寫章節標題,如下:
    01 從紡紗機到快速反應
  4. 組員姓名請寫在內容頁面的上方即可。

若有使用問題請來信 admin@tcscope.co.cc
或參考操作指南

*請按"新增文章",開始編輯。

17 GORE-TEX

張貼者:2010年6月13日 上午5:16widget9527

Ingredient brand:為原料,成份等或者其他品牌的產品組成所需要的部份創造品牌權益(Creating brand equity for materials,components,or parts that are necessarily contained within other branded products.)

Brand equity:品牌權益,產品或服務所賦予的附加價值,這些價值可能反映在消費者如何想,感覺,和對品牌的尊重以及價格,市佔率,和品牌為該公司所帶來的獲利等(Brand equity is the added value endowed to products and services.This value may be reflected in how consumers think,feel,and act with respect to the brand,as well as the prices,market share,and profitability that brand commands for the firms.)

戈爾先生出身杜邦公司,他參加了杜邦公司研究實驗室的聚四乙烯開發應用的研究。


美商戈爾公司最早開始生產的產品不是布料,而是一種能高度傳真與極不易受到外界干擾而體積又細小的電線與電纜,它所採用的原料是杜邦公司取得的專利產品 --- 聚四氟乙烯,也稱為 PTFE


1976 年一種含有膨體聚四氟乙烯微孔薄膜闖入織物世界。打破了人們對雨衣的傳統概念,戈爾公司把這種產品命名為 GORE-TEX® 布料。這種既防水又透汗氣布料,打破了雨衣只能防水而不能把體內汗水排出去的定律,令人們穿著這種特殊產品的時候,在各種氣候條件都很舒適,毫無濕悶的感覺。


Price

GORE-TEX的的外套大部份的價位都在12000-20000的都有,取決於等級的差別。他之所以貴,是因為他的品牌形象、高技術、高品質跟行銷手法。


Product

GORE-TEX® Performance Shell 外套

在不同的場合中發揮多樣化及多功能的優點,讓您盡情享受戶外活動的樂趣。一件衣服具有多種用途,是作為基本服的不二之選。

 

GORE-TEX® PACLITE® Shell 外套

所有GORE-TEX® PACLITE® shells均採用最輕巧及易於攜帶的布料、持久防水、防風及極度透氣PACLITE® 好像羽毛般輕巧,而且極度容易壓縮,能擠入載滿東西的手提包內,相比其他GORE- TEX®系列的服裝更容易攜帶,在需要減輕背包重量及空間的活動時發揮最大的用途。

 

GORE-TEX® Soft Shell 外套

GORE-TEX® Soft Shell的服裝由柔軟、保暖的布料製成,極度舒適及兼備多功能,可減少多層衣物,讓您能活動自如,GORE-TEX®薄膜夾在高品質的表布及刷毛底布中間,形成三層布料構成的保暖層,提供持久保護之餘又不會阻礙活動空間

 

GORE-TEX® Pro Shell 外套

GORE-TEX® Pro Shell服裝系列由市場上最堅及耐磨的布料製成,而且最透氣、持久防水及防風,專應付持續惡劣天氣狀況而設計,能承受最嚴峻的活動GORE™ Micro Grid Backer技術:這項嶄新的底層織布設計技術令衣物內層不易磨損,可增加衣物的透氣度及減低其重量,而順滑的織底更能跟不同的中層衣物搭配


Place

透過以下五家專賣店及其在各大百貨公司的設櫃販售

Atunas 歐都納

Traveler 旅行者

Hilltop 山頂鳥

Polar Bear 北極熊

Fei-Lang 飛狼


Promotion

GORE-TEX®本身幾乎沒有促銷,因為它都是跟工廠或零售商接洽,市面上看到的促銷幾乎都是百貨公司或者專賣店本身的週年慶,夏季折扣,換季促銷等

為了確保消費者在穿著 GORE-TEX® 服裝時能得到舒適並兼具保護作用,戈爾公司採取了一種不尋常的經營手法,以使 GORE-TEX® 衣服的擁有者能得到最佳利益。

戈爾公司運用了製造及銷售特許証制度,要求所有生產 GORE-TEX® 服裝的工廠和出售 GORE-TEX® 布料的成衣商都同樣地需要得到戈爾公司認可與批准,才能參與 GORE-TEX® 衣服的製造與產銷,因為光是布料防水而沒有在成衣生產時作出適當的配合,穿著的時候還是會被雨水滲透的。在所有特許的成衣廠內,都不時會有戈爾公司的成員進駐,指導生產方法及解決難題,戈爾公司更提供一些獨特的測試設備以確保所有製成品都達到戈爾公司所訂的品質標準,保證消費者穿著時,保持乾爽、舒適。可見戈爾所出售的不只是布料這麼簡單。
另一方面,戈爾公司只挑選一些具有名氣的牌子合作,由他們利用各種不同種類的 GORE-TEX® 布料,設計出各種不同的戶外服飾


GORE-TEX®本身的防水透濕專利已經過期了,市面上已經出現許多同樣擁有防水透濕功能的牌子可供消費者選擇


雖然PTFE面料防水透濕性能較其它面料出色,但是,也由於其本省的化學惰性,薄膜難以被自然界降解,燃燒溫度高達405,大規模的應用使得GORETEX漸漸成為環境的殺手。面對如此難題,GORE公司建立了稱之為平衡工程的廢棄服裝回收機制以期降低 其對環境的影響。


組員  行銷二甲  黃偉傑 蔡瑜方   一乙 葉宇桓 徐筱媛






11 生產流程與品質保證

張貼者:2010年6月7日 上午8:18dennisgd55@hotmail.com

第十一組
組員:黃子祐、賴承德、許欽智、張柏健、梁健暉 
 
第一題
 
(1)電腦化的掃描布料色差和設備檢驗編織密度,亦或者依賴人為檢驗。另一種是建立良好互信關係,讓紡織製造業者,都負起商品檢驗之責
(2)可能造成癱瘓整個生產時間表(使生產速度變慢)、商品無法如合約所定及時送達零售客戶手中,延遲交貨,造成製造者獲利損失(額外的人力成本、違約金..),也會失去未來零售客戶的商機
 
 
第二題
 
比較服裝生產過程所使用的遞進捆包法、單位生產系統,以及彈性生產系統之優缺點。
 
p
優點
遞進捆包系統(progressive bundle system):適合大量生產。
單位同步生產系統/懸吊生產系統(unit production systems)
      1. 建立的可追蹤WIP(work in process)的條碼。
      2. 可幫助業者減少直接勞工成本以及降低WIP的存貨水準,因而大  
           提高生產力。
彈性生產系統(flexible manufacturing systems):團隊努力、員工參與和員工賦權,不強調個人的高生產力及低成本,而重視縮短製造循環及成品快速運送。
 
p缺點
遞進捆包系統(progressive bundle system):容易導致高度怠工狀況,部分工人進度超前,會造成生產線上的瓶頸。
單位同步生產系統/懸吊生產系統(unit production systems):難以建立良好的團隊合作模式。
彈性生產系統(flexible manufacturing systems):當機時間特別需要加以考慮。
 
 
 
 

14 傢飾業

張貼者:2010年6月2日 上午9:31KAORI

<1>請舉出傢飾業和成衣業的三個相似點,和三個相異點。並請說明為什麼會有這些相同與相異點存在?

 
相似點:

1.授權-分為設計師名字授權(三宅一生)、人物授權(迪士尼)、企業授權、懷舊授權、運動授權。

  被授權者可以獲得消費者對品牌的認知,而授權者可獲得對授權商品品質的信賴。

2.知名品牌的建立-傢飾業:Westpoint StevensMartexRalph Lauren聞名

  成衣業:Adidas則有Adidas Originals. Adidas Performance. Adidas Style

 知名品牌的建立使得消費者在決定購買商品時有很大的關鍵。

3.行銷手法-包括工廠展示中心、公司銷售代表、商展以及廣告

 
相異點:

1.季節-傢飾業的設計師一年通常開發兩個流行季節(春夏、秋冬)的產品,因為家飾品的流行趨勢變化沒有服裝來的迅速,所以停留在市場上的時間會比服裝長

2.染整承攬業者-傢飾業在行銷和物流配送方面,對染整承攬業者和紡織品中間商的依賴程度,遠比服飾業深。

3.較不受進口品威脅-傢飾業的垂直整合趨勢和自動化生產,壓低了成本,比服飾業較不受進口品的威脅。
 
<2>請示著搓名某種傢飾品(如毛巾、踏墊、床單)的設計、生產、行銷和產品物流配過程。
 
設計、打版選紗、前漂(染色)→整經、上漿織造漂染(精練、漂白、染色、展布、脫水、烘乾)剖布、車邊、剪頭、摺頭繡花、印花整理、包裝→行銷→物流配送→零售商→消費者
 

<3>請舉出您家中某個未來將替換的家飾品,討論在選擇替換產品時可能有關係的良心設計標準,以及舊產品的棄置問題。

 
像是現在有很多公司都有生產有機棉做的家飾用品。有機棉花種植過程不噴灑任何農藥,完全以人工翻土、採收。棉布加工過程不使用任何化學藥劑。使用有機棉所製成的衣服、毛巾及各種織品,不含人工過敏物質,更加柔軟純淨,舒適透氣。
 
分工 : 李育珺--傢飾品的分類
           賴俞良--品牌介紹
           王珮薰--問題與討論

13 服裝配件業

張貼者:2010年6月2日 上午6:40周芳伃

●問題與討論:
 
Q1:請檢視你目前所佩帶的服裝配件,看它們如何和你的服裝搭配?
   這些服裝配件的設計、生產和物流配送,和服裝有何異同?
 
(1)現在的流行服裝,很多長版的衣服,會搭上一個腰封,以增加身材曲線,
   看起來較顯瘦,或是較素面的衣服,會以項鍊或是手練做搭配,還可以配上
   一雙羅馬鞋或是一件內搭褲。
   鞋子的設計、生產、行銷與配送幾乎都與服裝相似,內搭褲偏屬於襪子類,
   而過去都是以手來編織襪子,所以不需要中央生產線,至於現在,許多生產
   襪類的機器都已經自動化和電腦化,部分甚至能24小時運作,一體成型的製
   襪機器也已經發明出來,可以進一步降低人工成本。襪類產品的市場週通常
   和成衣的市場週時間一致;其利潤比起服裝較微薄。腰封則屬於腰帶類,若
   是原本即專門生產公製衣業者搭配的皮帶,會被視為服裝的附件,一起配送
   ,較著重在低成本、數量大方面。
 
 
 
Q2:如果你是ㄧ個鞋子設計師,請問在你開始設計下一季的鞋子前,
   你會利用那些資訊,已了解市場並研究趨勢?
 
(2)設計下一季的鞋子款式前先研究流行趨勢的方法,幾乎和服裝設計師的做法
   一樣,會先參觀各式展覽,了解皮革和鞋子設計的最新發展。然後觀察目標
   客戶所偏好的款式,在將其與流行樣式相結合,以設計出適合的下季新品。
 
 
 
 
●組員與分工:
  (18)陳寧:13.1~13.3 
       (30)姚善琳13.4
  (31)劉芳妤13.5
  (06)李依庭13.6~13.7 
 
 

10 資源蒐尋決策與生產中心

張貼者:2010年5月19日 上午7:26a8001292003

 
問題與討論
1.許多服裝公司已經將其生產由公司自有工廠,轉移到代工業者手中。為什麼會有此種轉移?這種轉移可能帶來哪些國內與國外的生產問題?
主要還是成本問題,成本對業者來說是一個很大的指標也是參考標準,而轉移使國內勞工比例下降,成衣在國內市場流動率也降低
 
         2.服裝公司在制定與執行其與人權和環保相關的資源蒐尋指導原則時,可能有哪些優點與缺點?
現今很多公司強調環保訴求如MUJIGLORDANOECO-NATURAL系列,他們利用優質的棉織品來製作,這些有機棉都是三年以上未施農藥、化肥的土壤,善用自然環境,減少地球負擔,但缺點則是這些衣物單價都很高,讓很多人卻步,環保訴求還是敵不過金錢面。
 
組員:10.1蔡宛庭
        10.2林旻萱
        10.3~10.4蘇育纹

08 當季服裝產品系列的行銷

張貼者:2010年5月18日 上午3:34chu073@hotmail.com

  • 請在同業出版品或供消費者的一般出版品(如服裝雜誌)上,找出兩個聯合廣告的實例。請分析每個廣告中合作的公司或組織為何。企業若以聯合廣告作為促銷策略的一部分,有何優點與缺點?
【2則聯合廣告實例】(1)知名運動品牌與滑板極限運動比賽的聯合廣告(2)知名服裝品牌與他牌香水的聯合廣告。
【優點】業者可與某零售業者、同業組織或別的製衣業者共同分擔廣告的費用。 他們將兩個以上的品牌加在一起,可使其效果達到最 ,也稱作「品牌結合」或「品牌聯盟」。如此的方法可以是開發新產品,也可以是為兩個或多個產品共同舉辦的促銷活動。
【缺點】困難點在於如何找到適合的對象,而目的不外乎是希望達到1+1>2的廣告宣傳效果。產品的互補性是一個重要的變數。如何將產品屬性與情境結合,產品互補性的高與低再選擇聯合廣告上是一個需要再三思考的重要條件。


組員:8.1~8.2:許葆琳
   8.3~8.4:林慧音
   8.5~問題討論:王筱涵

09 生產前置作業流程

張貼者:2010年5月12日 下午8:11Shelly Tsai

問題與討論
 

Q1.請口頭描述或拿某種一處和多處顏色控制不良的產品到教室去,你認為這種錯誤如何可以加以避免?

ANS:

        印製產品前,可先製作出此產品的色票以及色彩搭配,將其印製出比對是否為為所需的顏色效果;確認無誤後方可將物品製作出品。

 

 

Q2:公司的品保部門發現代工業區者所交付的貨物,尺碼範圍超過所容許的誤差值外,如果全部(或部分)退回該批貨,則該服裝公司可能面臨那些問題?

 

ANS:

    在做大量生產前尺碼的規格一定要清楚,或者在大量生產前做一件的樣本給公司看是否可以生產,如果不行可以再更變。

面臨的問題有:

1.     金錢的賠償
2.     原料的損失
3.     公司的聲譽
 
Q3:電腦尺碼放縮及馬克製作系統的投資昂貴,請問對CGMM系統的投資,可以在哪些方面獲得快速的回收?

ANS:

1.節省成本:布料、直接人工及CAD系統等成本。
2.給予租用:小型服裝公司向大型服裝公司租用。
 
組員名單:
9-1&ppt:蔡依秀 
9-2&問題與討論:梁麗珊
9-3&問題與討論:陳勁涏
9-4:張淨

 

01 從紡紗機到快速反應

張貼者:2010年5月12日 上午7:30蔡阿龍

問題1:對美國的紡織與服裝業之發展與成長的重要技術發明為何?

紡織產業機械化

問題2:查閱歷史上有名的服裝專書,從其中選出至少十五年以前 的流行服裝,請說明該服裝織生產與流通過程中,所必須具備的社會技術發展為何?
(等待其他組員)

問題3:請用自己的話,說明快速反應的定義。為什麼紡織或服裝製造業者會想採行QR策略?
1)快速反應的定義就是在於縮短產品產品完成變成成品的時間
 
2)因為這樣可以反映時事與流行,才能給予消費者最新最流行的產品,進而可以得到更多的利益


組員:
1-1陳清暉
1-2臧育嫻
1-3童瀞慧
1-4蔡玄龍

06 創造階段:設計

張貼者:2010年5月5日 上午8:37bn10040@yahoo.com.tw

創造階段: 設計 
第六組 ppt 檔
以及影片檔

07 設計開發與款式選擇

張貼者:2010年5月5日 上午6:41yuh6530@msn.com

 —探討某個想要從傳統打紙製樣版的做法,轉換為電腦樣版設計系統的服裝公司,會如何評估決定應該購買哪一種系統。
ANS:
 速度會評估新系統是否能提升往後打版的速度,甚至是能不能提升生產速度。

價錢會評估新系統的價錢是不是有超過預算,最好也計算若是以一般自己公司的獲利,多久會使購買這個新系統的錢回本。最重要的是後續保養的費用也應該一起估算進去。

實用度評估新系統跟傳統方法上是否有更高的實用度。

便利性評估新系統的操作或者是資料的取得是不是比傳統方法更方便。

穩定性評估新系統在作業方面的穩定性,例如會不會常當機,或資料容易消失。

 

 —身為服裝公司的商品企劃人員,請問您為什麼會在當季產品系列的複審階段,認為某個款式該拿掉

ANS:

 樣式看某個款式的樣式是否太過保守或太過前衛以至於消費者可能很難接受,又或者某個樣式跟當季的款式主題差距太遠。

顏色看這個款式使用的顏色是不是太過大膽,或者整季造型因為這個顏色顯得很不搭。

成本獲利是公司的最終目的,所以如果成本過高以至於可能獲利很少甚至會虧損的話,那就應該打該款式拿掉。

 

 —身為零售買主,從電腦螢幕上觀看當季服裝產品系列,與傳統的在市場展示間看樣品,比較之下,有何優點?

ANS:

 節省時間因為可能可以直接收到公司的樣品檔案,不需要自己親自跑一趟,就可以節省在各家公司間走動的時間。

樣品多服裝公司在展示樣品實體時可能會只選幾個款式或顏色製作出來,所以樣品可能不多樣。但如果在電腦螢幕上看,因為是電子檔,所以服裝公司就能用電腦製作出各種不同款式和顏色的模擬樣品。

比較在電腦螢幕前可以一次參考多家公司,多種款式,比較方便於比較出自己最想要下單的衣服。

 

 —身為零售業者,你認為生產自有品牌商品有何優點?

ANS:

 自由零售業者可以自行挑選想要的設計樣式,尺碼和顏色範圍,不再是只從服裝公司的固定目錄中挑取衣服。

顧客接受度因為自有品牌的價格往往比一些全國性品牌低,對於一般層級的消費者接受度會比較高。

 

 —身為服裝公司業者,為零售業者開發特殊的自有品牌商品有何優點?

ANS:

 生產方便因為自有品牌大多可能會挑選一些比較普遍的款式,所以在製造上會比我們一般自己公司所設計的款式簡單。

額外收入幫零售業者開發自有品牌一定也會有獲利,這樣公司就除了自己品牌的收入外,幫零售業者開發自有品牌的收入就會成為額外收入。

 

 —身為零售業者,以規格採購方式來生產服裝,可能面臨哪些潛在問題?

ANS:

 產品設計因為零售業者可能對於設計或布料方面都不了解,所以很難設計出像服裝公司那樣專業的設計。

生產監督平常零售業者只要顧自己批來的東西有沒有賣出去就好,但是如果規格採購的話零售業者就要學習生產監督,以確保自己產品的品質。

* 最主要的就是零售業者要自行承擔更多的專業問題,從一開始的設計到生產。零售業者管的不再是只有批貨和賣出,而是一系列流程的知識都要具備。

 

組員:

4-1~4-2:柯杰利

4-3~4-4:俞慧雯

4-5:江芳毓

總結&問題與討論:林堉珉

 

 

1-10 of 14