02 紡織與服裝企業之營運與法律架構

張貼者:2010年4月13日 上午4:41周芳伃
2.8問題與討論
1.
訪問社區內某個小型公司的老闆.找出該公司是為獨資/合夥/股份有限公司?請教該負責人為什麼選擇此種公司型態?他/她認為這種型態的優點與缺點為何?該負責人必須準備哪些執照,才能成立這家公司?請將你所得到的資料和班上同學做個比較.
 
A1:
該公司為獨資公司,因為資金不多的情況下,想要先從一個簡單的企業,可以自己實現個人的理想。
優點
:只需簡單的證照就好了,可以自己掌握整個公司的走向,還可以擁有當老闆的成就感。
缺點:必須個人承擔所有的工作,無法樣樣工作都兼顧到,當要創業或擴充時,資金比較無法籌備的齊全,
營業證照:開業後一個月內向稅務局商業登記署辦理商業登記。商業登記須每年續期。
 
2.
假設你想要投資某家上市公司,請問在哪裡可以找到該公司的資料?選擇一家上市的紡織或服裝公司,到圖書館去找這家公司的有關資料.
 
A2:
 
*證券交易市場
*聚陽紡織
民國七十九年,台灣成衣產業大舉外移,是成衣業最困頓的時代,面對中年失業危機卻不願放棄台灣的周理平先生,號召一群同樣處境,有著同樣信心與熱情的夥伴,以八百萬的資本額,創立聚陽,一圓心中永不放棄的成衣夢
十八年來,聚陽不斷創造新的商業模式,跳脫成衣代工廠的框架,轉而在全球成衣業中發揮供應鏈價值的角色,以先進的ERP系統,建立橫跨五國二十三個廠的全球佈局,讓聚陽全球二萬多名員工拉起彼此之間緊密合作的線。聚陽以最短的距離、最低的成本、最快的速度,提供最適化的產品,沒有老成衣廠的包袱,衝出台灣企業在國際市場上不敗的競爭力。
流行、時尚、品味、多元的服裝,是聚陽產品的重心,聚陽一年產出十五種類別、超過二千五百種款式的服裝,一次滿足客戶的所有需求。美國前十大成衣零售商包含Wal-MartGapTarget等,有九家是聚陽的客戶。抓住流行脈動的聚陽,擁有的不僅是代工製造的能力,更有卓越的設計及強大的產能系統與績優的管理整合能力.
 
3.
你自己擁有哪些紡織服裝的授權商品?他們是屬於哪一種授權商品?身為消費者,你認為這些產品對你的吸引力為何?為什麼?
 
A3:
(1)nike球鞋 (2)企業授權 (3)知名度 (4)品牌與品質
 
4.
現在紡織品上的設計與印花,已經受到著作權法的保護,但是服裝設計(服裝本身的設計),卻尚未納入保護.你認為服裝設計是否也應該納入祝作權法的保護範圍內?為什麼?
 
A4:
 (1)不應該(2) 因為有模仿才會帶動潮流,創造出流行
 
 2-1林亭如/2-2陳慧瑜/2-3林易靜/2-4周芳伃/2-5陳慧瑜
 
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未知的使用者,
2010年4月13日 上午5:07
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